Полсотни проектов, 5 млн рублей финансирования, 11 трекеров: основные итоги преакселератора Университета ИТМО за год
За последний год в Университете ИТМО был изменен подход к акселерационным программам для команд, желающих создать собственные высокотехнологичные стартапы. Был создан преакселератор, который начинает работу с учеными и техническими энтузиастами еще на этапе идеи, далекой от практической реализации и минимально жизнеспособного продукта. Тем не менее уже три проекта, прошедших дорогу от задумки до реальных контрактов с инвесторами, смогли привлечь более 5 млн рублей. Корреспондент ITMO.NEWS связался с руководителем Акселератора ИТМО Алексеем Соломатиным и узнал, как тот оценивает минувший год, какие итоги последних 12 месяцев считает самыми важными и какие форматы работы намерен развивать в дальнейшем
В 2019 году Университет ИТМО совершенно иначе начал работать с акселерацией молодых команд, стремящихся создать свое дело. Появились новые программы, среди которых преакселератор, отличающийся от других программ не только названием, но и самим принципом работы с проектами. Руководитель проекта Алексей Соломатин подвел несколько итогов уходящего года для преакселератора.
Итог 1: Работа раньше, проектов больше
Благодаря тому, что Университет ИТМО стал работать с проектами не на стадии создания первых прототипов, а еще на этапе идеи, количество команд, включенных в работу, значительно увеличилось. И хотя не все проекты смогли пройти даже половину пути к выходу на рынок, тем не менее, перспективы на успех есть у куда большего количество начинающих предпринимателей.
«Преакселератор – это новый формат, который работает с проектами на стадии идеи. С проектами такой ранней стадии почти никто из известных мне структур в Санкт-Петербурге и Москве не работает, – рассказывает Соломатин. – Все хотят готовые, зрелые проекты как минимум на стадии MVP (минимально жизнеспособный продукт). В рамках преакселератора есть еще несколько инноваций, которые позволяют нам заниматься развитием сразу большого количества проектов одновременно. Для сравнения, начиная с момента открытия акселератора в 2015 году через него прошли более 60 проектов, и 20 оказались достаточно успешными. Сейчас только в новом наборе у нас 50 проектов. В работе остается еще 42 проекта, только 8 пока оказались нежизнеспособными по разным причинам».
Итог 2: Новые принципы работы
В преакселераторе появилось несколько новых форматов работы – онлайн-программа, состоящая из 23 тематических блоков и домашних заданий, а также офлайн-программа, которая включает воркшопы и мастер-классы, проходящие раз в две недели. Такие воркшопы посещают, по словам Соломатина, от 80 до 120 человек.
«Также реализован формат общих трекшен-митингов, которые посвящены обсуждению результатов проделанной участниками работы, обмену идеями, советами и конструктивной критикой, – поясняет Соломатин. – Также статус по всем проектам в режиме реального времени отображается в специально созданной системе, которую мы называем приборной панелью преакселератора. Каждую неделю проекты оцениваются и получают определенное количество баллов – так мы можем сразу видеть, насколько хорошо развиваются проекты преакселератора в целом».
Итог 3: Более 5 млн рублей финансирования
Многие проекты, которые были сформированы в ходе первого набора преакселератора, пока не могут показать реальный прототип своих разработок. Это мешает привлечь финансирование, поскольку инвесторы предпочитают вкладываться во что-то, что уже как минимум можно потрогать, что может в обозримое время выйти на рынок. Тем не менее уже несколько проектов смогли привлечь первые деньги.
«Инвесторы очень редко вкладываются в проекты на такой ранней стадии – это очень большой риск, – отмечает Соломатин. – Однако у нас есть проекты, за которыми наблюдают инвесторы, поскольку видят в них потенциал. Четыре проекта уже получили финансирование: два из них выиграли грант в рамках программы "Университет ИТМО – Газпром Нефть", а еще два получили средства из Фонда содействия инновациям. В общей сложности объем привлеченных тремя проектами средств составил около 5 миллионов 75 тысяч рублей. Первый проект называется ScanFace – это сервис по моментальной психодиагностике, профайлингу и оценке черт личности по биометрии лица на основе компьютерного зрения. Второй проект – Real GO, контроллер для передачи движения в виртуальном пространстве. Третий проект, FewStacks, дает возможность своим клиентам удобно хранить товары на неиспользуемом складском пространстве по выгодной цене. А четвертый – Typing Stacks – разработал онлайн-курс печати "слепым методом" с эффективной методикой и игровой механикой».
При этом, рассчитывает Соломатин, в будущем году удастся найти деньги еще для 7 – 8 проектов, над которыми сейчас идет работа в преакселераторе. В феврале 2020 года планируется показать лучшие 25-30 проектов на отчетном мероприятии преакселертора.
Итог 4: 11 успешных бизнесменов стали трекерами
Успехом преакселератора стало и привлечение к курированию стартапов Университета ИТМО более чем десятка успешных бизнесменов из разных отраслей экономики. Наставники-трекеры из числа опытных предпринимателей помогают начинающим стартаперам ставить перед собой реальные задачи, анализировать то, как и за какой срок они смогут их достичь.
«Самое главное – в этом году нам удалось совместно с ITMO HighPark собрать команду мечты из бизнес-наставников с практическим опытом ведения своих собственных бизнесов. Мы их называем трекерами. Их задача – работать с проектами один на один и помогать им в достижении результатов. Абсолютно все проекты довольны и всегда выражают нашим наставникам благодарность за эту работу. Наши наставники это Александр Корс, Алексей Толмачев, Алена Самолетова, Вячеслав Андреев, Галина Пожарина, Глеб Лопин, Дмитрий Яковенко, Константин Хомченко, Максим Заикин, Максим Макаров и Тарас Довгаль. Все эти люди с большим опытом ведения своих бизнес-проектов, и они могут эффективно передать свои знания и опыт проектам преакселератора ИТМО. Это очень важно при работе со стартап-проектами», – пояснил Соломатин.
«Отдельно стоит отметить, что в этом году удалось пополнить команду акселератора новыми ключевыми сотрудниками. Среди которых мой заместитель Ирина Львова и Наталья Лебедева, отвечающая за маркетинг и связи с общественностью. Эти люди обладают уникальным набором навыков и знаний, которые позволяют Акселератору Университета ИТМО идти быстрее и дальше», – продолжил Соломатин.
Планы на 2020 год
Тем не менее, отмечают в преакселераторе, все эти итоги лишь предварительные. Основные выводы будут делаться летом 2020 года – тогда же будут приниматься решения о корректировке программы, внедрению новых форматов работы со стартапами, созданию новых курсов и организации новых мероприятий.
Уже сейчас понятно, что в Акселераторе вновь займутся не только новичками, но и работой с уже готовыми к выходу на рынок проектами. Для этого будут запущены специальные программы, нацеленные на помощь стартапам в начале продаж, продвижении продукта и собственного бренда.
«Очень возможно, что программа будет реализована совместно с одной из крупных телеком-компаний России, сейчас мы ведем переговоры, – рассказывает Соломатин. – Также нами уже запущен прием заявок на программу ТурбоТех Акселератора – это просто уникальная программа. Наше подразделение совместно с университетом South-Eastern Finland University of Applied Sciences (Xamk) разработало программу, помогающую коммерциализировать научные разработки, созданные сотрудниками Университета ИТМО. Созданный нами подход к коммерциализации научных разработок позволяет сотрудникам университета продолжать заниматься научной деятельностью. Работа по коммерциализации лучших технологий будет реализована специально сформированной международной командой бизнес-экспертов».
Группа частных инвесторов уже подтвердила свое участие в данном проекте: лучшим проектам они готовы выделить финансирование в размере до 20 млн. руб. Команда Акселератора возлагает большие надежды на данный модуль и надеется, что в скором времени он поможет привлечь в ИТМО дополнительные финансовые средства.